İşyerinizdeki dehayı bir kaynak haline getirin

Şaşırtıcı bir miktarda dahiye güveniyoruz. Peki işyerinde dahilerimizin potansiyelini nasıl açığa çıkarabilir ve destekleyebiliriz?

• Lynda Shaw tarafından

Yenilikçi fikirleri, karmaşık sorunları çözme yetenekleri ve bize yeni bakış açıları ve bilgilerle ilham verip canlandırma kapasiteleri nedeniyle dahilere güveniyoruz.

Aramızdaki dahilerin veya olağanüstü zeki bireylerin sayısını ölçmek zordur çünkü birçoğu yaratıcı fikirlerini ve çözümlerini kendilerine saklıyor veya zekalarını gizleme ihtiyacı hissediyor. Yine de, etkileri son derece önemli olabilir.

Peki, iş yerinde bu parlak zekaların potansiyelini nasıl açığa çıkarabilir ve destekleyebiliriz?

Peki deha aslında nedir?

Bir dahi olmak için gereken zekâ katsayısı (IQ) konusunda herkes hemfikir olmasa da, yaklaşık her iki milyon kişiden birinin dahi olabileceği düşünülüyor .

IQ’nun ötesinde, dahiler yeni, keşfedilmemiş yollarla düşünür ve insan anlayışının sınırlarını zorlar. Bir dahi zihni genellikle soyut kavramlar hakkında derinlemesine ve dinamik bir şekilde düşünür, geleneksel düşünme biçimlerine meydan okur ve sıklıkla ‘neden?’ diye sorar.

Meslektaşlarınızın yaratıcılığı ve yeniliği mümkün kılmak için spekülasyon yapmasına, soru sormasına ve tartışmasına izin verin

Dehanın doğuştan mı yoksa sonradan mı belirlendiği hâlâ tam olarak netlik kazanmamış olsa da, ilginçtir ki beyindeki belirli hasarların olağanüstü yaratıcı yetenekleri ortaya çıkarma gücüne sahip olduğuna dair kanıtlar bulunmaktadır.

Ayrıca, bir birey yüksek zeka ile ilişkili genleri miras almışsa ancak yetersiz beslenme veya zihinsel uyarıma erişim eksikliği gibi dezavantajlı bir yetiştirilme tarzına maruz kalmışsa, standart bir IQ testinde yüksek sonuçlar alamayabilir.

Deha iş başında. 

Ne yazık ki birçok dahi göz ardı ediliyor ve unutuluyor. Genellikle çatıların üzerinden bağırmaktan veya bulgularını veya düşüncelerini paylaşmaktan kaçınıyorlar ve bu yüzden aramızda dolaşıyorlar ve biz asla bilemeyiz.

Bazıları etiketlenmek istemez ancak dahiyane bir fikri paylaşmaya isteklidir. Birçok dahi, fikirlerini akranlarına veya bölüm yöneticilerine sunmada veya son fikirlerinin etkinliğini doğrulamada yardıma ihtiyaç duyar.

İşletmelerin, bu sıra dışı beyinlerin katkılarıyla zenginleşen yeni yaratıcılık, iş birliği ve başarı seviyelerinin kilidini açmak için yardıma ihtiyaçları olabilir.

İşyerinde potansiyel dehaya kapı açın.

1. Yaratıcılığa kapıları sonuna kadar açın

Meslektaşlarınızın yaratıcılığı ve yeniliği etkinleştirmek, bilinçsiz işlemeyi kullanmak ve dahiyane fikirler için alan yaratmak için spekülasyon yapmasına, soru sormasına ve tartışmasına izin verin. Şu anda dünyamızda muazzam küresel zorluklarla karşı karşıyayız, ancak her günün küçük sorunlarına çok fazla odaklanıyoruz.

Dünyanın iklim değişikliği gibi yaklaşan tehditlerle mücadele etmek için dahiyane fikirlere ihtiyacı var. Sürekli destek ve geri bildirim sağlayın ve açık kapı politikasıyla çalışın.

1. Mentorluğa öncelik verin

Mentorlar, düşüncelerini çok iyi ifade edemeyen dahilere yardımcı olabilir ve fark edilmeden kalmamalarını sağlayarak sıra dışı fikirlerin kilidini açmaya yardımcı olabilir. Bazı dahilerin potansiyellerini açığa çıkarmak için rehberliğe ve desteğe ihtiyaçları vardır.

1. Yapay zeka ile insan fikirleri arasındaki farkı anlayın

Evrim, giderek daha karmaşık beyinler ürettiğimiz anlamına geliyor. Ancak algoritmik tekrar, yapay zekanın belirli alanlara önemli katkılarda bulunabilecek dahiyane fikirler ortaya koyacağı anlamına geliyor. Ancak, insan beyninin sahip olduğu bilişsel beceriler ve yaratıcılık, hala kopyalanamayan veya değiştirilemeyen benzersiz yeteneklere izin veriyor.

Gelişim, büyüme ve öğrenme için doğru ortamın sağlanması insanın yaratıcı düşünmesini teşvik edecektir.

1. Ekibinizin benzersiz güçlü yanlarını, ilgi alanlarını, korkularını ve geliştirilmesi gereken alanlarını bilin

Yetenekleri ve hedefleri doğrultusunda fırsatlar yaratın, başarıları takdir edin ve geliştirin, kişisel güçlü yönlerini zorlayacak görevler atayın.

Bazı deneme-yanılmaların ve başarısızlıkla sonuçlanan fikirlerin destekleyici bir şekilde kabul edilmesi büyük olasılıkla gerçek bir çözüme yol açacaktır.

1. Ortak hedeflere sahip olmak

İşyerinde herkes bir amaç duygusu geliştirirse, yeni fikirlere daha açık olma ve fikirlerin uygulanması ve geliştirilmesinin bir sonraki aşamalarına geçme olasılığımız daha yüksek olur.

1. Sessiz olanlar da dahil olmak üzere tüm seslere değer verin

İçe dönük ve nörodiverjan insanların dışlanmış hissetmediği, aksine değer gördüğü ve duyulduğu kapsayıcı bir ortam yaratın. EDI’ye öncelik verin.

1. Eğitim, araçlar ve koçluk sağlayın

Özellikle örneğin sunum yapmaktan hoşlanmayanlar için. Kendilerini daha rahat hissedeceklerse, bir kişiye veya küçük sayılara sunum yapmalarına izin verin.

1. Meslektaşlarınızın hata yapmasına izin verin

Bazı deneme-yanılma ve başarısız fikirleri destekleyici bir şekilde kabul etmek muhtemelen gerçek bir çözüme yol açacaktır. Gerçek hata, meslektaşların yaratıcı sınırları zorlamalarına ve her ikinizin de konfor alanlarının dışındaki şeyleri denemelerine izin vermemektir.

Peki herkes normların ötesinde nasıl düşünebilir? 

Zihninizin yaratıcı ve tefekkürlü olmasına izin verin. Fikirleri, düşünceleri ve çözümleri keşfetmek için bilinçli olarak kendinizi yarı-meditatif bir duruma sokmak için sessiz zaman ayırın.

Harika fikirler üretme yeteneğinizi fark edin ve güçlü bir öz değer duygusu geliştirin.

Güvendiğiniz, düşüncelerinizi ve keşiflerinizi teşvik eden, fikir alışverişinde bulunabileceğiniz bir akıl hocası bulun.

Veya fikirlerin kilidini açmak, stratejik bir plan oluşturmak ve bunları dünyaya etkili bir şekilde iletmek için bir uzmanın uzmanlığından yararlanın.